Intégrer l’impact
à chaque étape

définir l’intention et les hypothèses

Un projet commence par un enjeu d’intérêt général et une question : quel rôle un récit peut-il jouer et auprès de quels publics ?

Mais développer un projet ne consiste pas seulement à trouver une bonne idée. Il faut préciser son ambition, comprendre les publics auxquels il s’adresse, réunir les bonnes compétences et construire les conditions qui permettront au projet d’exister.

Donner aux projets les moyens d’exister

Pour qu’un projet soit viable, la première étape est la recherche des financements nécessaires auprès de fondations, d’acteurs publics, d’institutions et d’autres partenaires susceptibles de soutenir ces projets.

Par ce travail, nous explorons de nouvelles sources de financement et construisons des relations durables entre ceux qui rendent les récits possibles et ceux qui les créent, dans le respect de l’indépendance éditoriale.

de la conception à la réalisation

Une fois ces conditions réunies, le projet peut prendre forme.

Chaque production se construit au croisement de plusieurs disciplines. OurFrame développe ses projets en réunissant des talents internes et externes, issus du journalisme, de la création audiovisuelle, de la production, de la recherche scientifique et de la diffusion.

Leurs regards se complètent et se confrontent. Ensemble, ils font évoluer les choix éditoriaux, artistiques et stratégiques tout au long de la production, pour transformer une intention en un contenu cohérent, attractif et impactant.

un contenu n’existe pleinement que lorsqu’il rencontre ses publics

La diffusion se pense dès le développement du projet. Elle découle de sa théorie du changement : le public cible et ses usages orientent les plateformes, qui déterminent à leur tour les formats.

L’objectif peut être de toucher une large audience ou, au contraire, une communauté précise. Une diffusion télévisée, une sortie cinéma, une plateforme numérique, une projection-débat ou un relais par une institution ne répondent pas aux mêmes objectifs.

Cette exigence a un fondement : la recherche montre que les campagnes médiatiques bien conçues comptent parmi les interventions sociales les plus efficientes, car le coût marginal de diffusion est faible et qu'un changement de comportement, même limité, suffit à générer un bénéfice collectif important.

OurFrame dispose de ses propres médias, qui constituent des terrains privilégiés pour développer et tester de nouvelles approches.

Mais nos productions ont vocation à circuler au-delà de nos canaux.

Selon le projet et les publics visés, nous construisons des collaborations avec des télévisions, médias, cinémas, festivals, plateformes, institutions, associations, créateurs et autres partenaires de diffusion.

Du grand écran au flux social, nous orchestrons des campagnes d'impact multicanales où chaque choix de diffusion découle de l'impact visé, du public cible et du levier de changement retenu.

regarder ce qui se passe après la diffusion

Les audiences, les vues ou les sélections en festival racontent une partie de l’histoire. Elles ne disent pas, à elles seules, ce qu’un contenu produit auprès de celles et ceux qui le rencontrent.

Nous cherchons donc à comprendre comment nos productions influencent les connaissances, les perceptions, les intentions ou les comportements de leurs publics.

Ces résultats ne sont pas seulement là pour prouver qu’un projet a « marché ». Ils servent à apprendre. Ce qui confirme nos hypothèses nous aide à avancer. Ce qui les contredit aussi.

Les enseignements peuvent conduire à modifier un contenu, une stratégie de diffusion ou la manière dont nous abordons un projet suivant.

L’enjeu n’est donc pas seulement de diffuser largement, mais de construire les bonnes conditions de rencontre entre un projet et les publics auprès desquels il peut être pertinent.